财务经理的职能是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

成本管理员，是负责成本核算管理的，成本控制是企业生存的命脉，所以作为成本管理员，要对企业经营情况，成本，财务指标，报表等要比较熟悉，以便及时为领导层提供生产经营决策依据。

成本经理在总经理的领导下，主要负责组织进行投标、预决算编制、成本控制分析，通过对预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证投资目标的实现。