【创新思维与创意管理】-前程无忧培训测评

课程介绍
大纲

课程简介
创新思考力是企业成长的动力，也是创新型企业发展优势竞争力的基石。管理大师彼得.德鲁克说“人要创造事件的发生，采取行动才是管理的第一步。”，对企业中层管理者而言，不仅扮演着承上启下推进工作的转轴，也是带动团队成功执行工作的关键角色。
今日，企业管理者基本可以分为三种：创造结果，实现结果及等待结果。今日管理者所面对的一个快速变化的经营环境，管理者若一味等待结果已显消极，仅实现目前要求又显不足，管理者如何能有效运用个人及团队力量，采取创新思考力来有效规划工作，并对日常及对工作问题快速掌握和有效解决，是对团队工作管理的积极面。

本课程在此一背景下进行规划，为管理者提供三大学习内容：
1 创新工作推进管理程序，2 创新思考方法，3创新思考决策与执行计划拟定方法。
为创新型企业管理者提供了有效方法以蓄积工作创新推进的能力，以实践管理者的工作使命，共同推进企业的长期发展。
课程大纲
什么是创新思考力
企业创新的目的与重要性
工作创新的三个操作过程
创新方法的基础思维：奥斯本九项检验法
创新工作执行的四个控制点
打破思维定势的三个方向
团队推进创新工作的程序：3C Model
创新思维推进的原则：QEU Model
创新思考的田字格法：小组案例操作练习
创新方法：
（1）：逆转诱因
（2）：随机诱因
（3）：加减法
（4）：坐标轴对照法
将思维结果变为可以被处理的状态：思维归纳ABC操作技巧
图示及结构化思维结果：思维导图及曼陀罗图技巧
思维决策及制定执行计划
企业成功推动创新工作的成功要素
Q&A部属工作成熟度评量表

讲师

冯寿国

前程无忧资深培训师
第一批获得“注册高级顾问师”职称
前程无忧第一批合作讲师，稳定忠诚
连续14年获得“金牌讲师”称号，授课时数及质量卓越
2017年，获得前程“劳模讲师”称号奖励
美国DDI MAX课程，日本Recruit MBC课程授证讲师
唯一全部参加过美国三大管理协会ASTD，HRMS，IIHR的专业经理人

工作经历
在公私营机构，生产，服务，咨询及高科技行业，担任董事会机要秘书，主任，行政经理，人力资源经理，总经理特别助理，集团人力资源总监，及行政资深总监，总经理等职务，工作历练完整，带领团队获得集团最高奖项“罗望奖”，及台湾“年度品质优良案例奖”最高管理品质奖项

主讲课程
专业课程：全部为自主开发课程
-高效经理人八大核心技能HPMT（15年，更新9个版本）
-非人力资源经理的人力资源管理NHRM
-绩效管理实战课程 SPMS
-金字塔原理沙盘模拟 SSPP （全球独创）
-创新思维与创意管理 ITCM
-问题分析与解决 PSDM
-高效员工职业化培训 HPET （HP单一企业创下109梯次课程）
-高效沟通与冲突管理 ECCM
-卓越企业讲师培训 e-TTT

绶证课程: Master Trainer ，为以下独立课程绶证企业及专业讲师
-高效经理人八大核心课程（专业讲师26人，企业讲师24人）
-非人力资源经理的人力资源管理（30人）
-绩效管理实战课程（30人）
-高效员工职业化课程（16人）
-金字塔原理沙盘模拟课程（12人）

教育背景
美国名校USC南加大公共行政及司法行政学双硕士
朱颖磊

前程无忧资深培训师
“行动力习学社”创始人
“POA行动力”联合发起人
POA高级促动师
曾任多家著名机构签约双语讲师
曾任世界500强企业全球总部内部培训师

工作经历
2017-至今行动力习学社创始人、总经理
2011-2016 多家知名培训机构签约培训师
2008-2010 华东区总经理商船三井集运服务有限公司
1997-2008 经理丹麦马士基航运集团

主讲课程
核心课程：行动力三板斧
“POA+”系列课程：创新、问题解决、跨部门沟通、非职权影响力、时间管理、会议管理等
基于“POA组织思维”的组织行动力和领导力咨询项目

教育背景
中欧国际工商学院EMBA学位
国家二级心理咨询师

授课风格
朱先生的课程逻辑思路清晰、理性而不失幽默；并善于结合企业实际工作开展培训，尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习；同时，朱先生海外工作经历丰富，英语口语和书写能力优异，能灵活调整培训方式，从容应对多元文化情境。