实战模拟：实践领导力

实战模拟：实践领导力
The Leadership Simulation

帮助领导者跨越“知”与“行”间的鸿沟

你面临一家处于困境的公司——业务流程混乱，产出低，官僚主义成风，缺乏客户意识，整个公司都在亏损……你现在面临的挑战就是要变革公司业务运作的方式，发挥领导力和影响力，以让客户满意，公司盈利。这是一家生产贺卡的大公司，你可能管理着其中某个部门，也可能仅仅是一名普通员工，模拟中，你要和其他部门的管理者及同事一起合作。市场竞争不断加剧，客户需求难以把握，而上级主管（集团总公司）要求你们通过三个周期的运作就能盈利。

《实战模拟：实践领导力》是在《实战模拟：创建高绩效团队》课程基础上开发出来的，更强调领导力、决策和执行。《实战模拟：创建高绩效团队》是有史以来知识涵盖面最广的管理培训课程，这也是美国哈佛商学院从1996年起就启用其作为MBA首门课程的原因所在。在浓缩的2天培训中，学员可以亲身体验、领悟、掌握企业经营与管理中有关变革、执行力等方面的要旨。

本课程采取实战模拟形式，学员被分入各“公司”，分别担当行政管理、销售、研发及生产部门成员，并展开若干阶段的运作。讲师团在模拟训练中分别担当总裁、客户和供应商等角色，而学员就在讲师团营造的模拟市场中展开激烈的竞争。

课程收获：
领导者将从课程中收获：

·理解整个公司运作体系、工作流程和自己所司的必要环节
·面对众多任务学会如何合理分配时间及资源
·学会从全局出发思考并提出妥善建议
·对不同客户的需求差异及变更做出快速反应
·提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力
·从整个商业运作的角度来看待自己的工作
·提高对于市场变化的敏感度与预测能力
·分析公司变革价值和确定变革的优先秩序
·磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通
·时时更新、优化、精简组织结构及工作流程