招对人创佳绩—-7天打造金牌面试官

众所周知人力资源是组织业绩达成的一种投入，为保证组织的人才质量，业务部门的管理者们必须在人才甄选上亲历亲为，特别面试这一环节，为帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位，明确清晰的面试方向，掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧，特推出金牌面试官训练营。

14天顾问式销售专项训练营

"销售是职场中最易入门，最难做好的岗位之一。销售同仁门承担着企业盈利、企业发展的重任。作为销售需要频繁的穿梭在客户之间，推荐产品、呈现服务、达成业绩。 作为销售是骄傲的，他们维系着企业的业务收入、市场开拓、品牌形象建立，同时也掌握着企业所有的客户资源，可按需调配内部资源、每年末可以拥有自己的高光时刻。同时销售也是孤独的，当敲开客户大门进入洽谈现场时，他们往往是孤军奋战以一己之力与一个团队去战斗：去了解客户、说服客户、推荐产品、达成拜访及销售目标。 如何帮助销售拓宽视角、找到自己的角色定位、如何帮助他们去梳理、提升每一次销售拜访中的逻辑与技能、如何帮助他们去总结和提炼实际场景中的话术与案例将是本项目的主旨！欢迎大家来到销售世界！ "

14天优秀经理成长训练营

"从基层岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可。也意味着角色、技能、职责都要有很大的变化。首先，新晋管理者如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值更好的建设、发展团队。课程着眼于以上三个部分，给予参与者引导和学习。 "

《德鲁克管理经典三部曲之：自我管理》训练营

改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》探讨管理者需要面对的重要管理任务，帮助明晰超越自我所需正确并具体的路径，帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式，激发内心驱动力，为组织成果负责，迅速成为卓有成效的管理者。

《德鲁克管理经典三部曲之：团队管理》训练营

这是一门既澄清理念又提升技能的课程，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因。一套完整有效且同时能平衡人兼顾事的互动技巧，帮助他们未来不论在和部属、同事、上级及自我之间得到系统提升。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握相应实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。

《德鲁克管理经典三部曲之：目标管理》训练营

围绕中国企业最头疼的经营难题，从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理，为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和相应的实操管理工具，让德鲁克目标管理可复制可落地可操作地植入到企业，帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，在“颠覆性时代”为企业找准定位并突破困局，推动企业的优化升级，确保组织持续成功。