“企业雇佣的不是一双手，而是一个完整的人。“�/span>

最�?00后被领导辱骂后起诉获�?00�?引起不少职场人关注�?3岁小伙为讨公道，一纸诉状将领导告上法庭，要求其公开道歉并赔偿精神损失、�/span>

这个事情的起因一点不复杂，就是因为小伙在办公室摸鱼被领导逮个正着，但是让他没想到的是领导因此要辞退他，小伙不同意，双方僵持不下导致矛盾升级，不仅发生了争吵，领导还上升到了人身攻击。事后小伙要求领导道歉未果，于是提起诉讼。最终判决领导公开道歉并赔偿精神损害费100元、�/span>

虽然判决已出，但这件事却值得所有人深思。从什么时候开始，职场里人和人的关系，变得如此剑拔弩张？这种做法是否值得提倡？除了高呼00后整顿职场，还能得到些什么呢？我们今天来讨论一下、�/span>

我之前看过一个职场沟通的故事，印象一直很深刻、�/span>

一个核心成员向领导请半个月假，但时机很不赶巧，偏偏是在关键项目的推进过程中，团队已经奋战了好几个月，就差最后一个月冲刺了。领导用了各种方式询问他的请假理由，但他一直不肯说，只强调这件事对他重要到了不得不回去的地步、�/span>

这时候该怎么办？假批还是不批＞�/span>

有的人说不能批，项目现在是最关键的时候，大家都顶着压力，都有各种各样重要的事顾不上，只要这个项目完了，你想怎么请都行，但是现在必须坚持到底。有的人说虽然我也想给你假，但项目进展到这个节骨眼，你又是核心成员，真的是离不开你啊、�/span>

还有的人说，你这段时间天天加班熬夜连饭都顾不上吃，我都看在眼里，你这么着急请假肯定有你的苦衷，项目这边有我顶着，你安心处理家里的事、�/span>

如果你是请假的员工，你更愿意听到哪一种呢＞�/span>

在现如今的职场，像后者这样顾及员工感受的回答似乎越来越少。为了达成目标，我们采取一切手段迫使事情向我们想要的方向发展；为了说服别人，我们研究人性练习话术，企图逻辑自洽无懈可击、�span style="font-size: 14px; color: rgb(255, 97, 0);">我们越来越像机器一样理性又精密的同时，似乎也丢弃了人性深层的关怀和理解、�/span>

或许＋�span style="font-size: 14px; color: rgb(255, 97, 0);">工具人不仅是自嘲，也是自我写照、�/span>

从组织发展的角度来看，人情的稀释又不可阻挡。甚至现如今的年轻人，对“老一辈那套”避之不及、�/span>

就拿结婚随份子这事来说，父母那辈，一个人结婚，整个单位跟放假似的，大家都来热热闹闹的捧场，而现在的年轻人，看到同事要结婚的朋友圈，只想默默划走，生怕点个赞反倒提醒了人家给自己发请柬、�/span>

更别说拉关系、走后门那一套、�/span>

但正因如此，管理才得以进步。想想那些讲人情，搞关系的职场，加剧了资源分配不公，没资源没背景的人只能辛苦的在底层打转，有资源有背景的人纵使无才无德却能扶摇直上，最后，实干家干不动，关系户不会干，绩效岌岌可危，组织摇摇欲坠、�/span>

原本温情脉脉的人情交往，因为管理对人情的过度依赖，反而成了滋生腐败的温床、�/span>

耋�span style="font-size: 14px; color: rgb(255, 97, 0);">对人情的稀释，恰恰推动了管理走向规则维系的正轨、�/span>

或许在不久的未来，当科学管理更加普及，当规则体系日臻成熟，不再被管理所过度依赖和异化的人情，反而能以一种更纯粹的姿态流动于每个职场人之间、�/span>

毕竟，企业雇佣的不是一双手，而是一个完整的人、�/span>