精英蜕变-从专业人才到管理高手

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新经理人岗位100天

新经理人角色与职能转换概论

职场必备项目管理全流程

管理大师汤姆.彼得斯说：全世界有100%的白领工作将由项目管理完成。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发一批新客户、启动一个新市场……所有这些都是项目。越来越多的优秀企业引入项目管理，将其作为提高企业运作效率的解决方案，认为企业的成功在于有效推行项目管理。

核心人才的激励与保留

解决企业核心人才流失的问题，建立健全的职业发展计划

LDB-领导力发现与突破（含测评）

"培训方向不明晰，较少基于现有管理者能力优劣势设计培养方案 难以有效激发学员的发展意愿，学员不明确领导力发展目标与差距 管理知识技能的学习转化效果差，学员不结合自己风格特点无法有效发挥 没有测量就没有发展，领导力培养离不开领导力测评 "

激活团队-非人力资源经理的人力资源管理

从人力资源管理的角度，明确企业的各级管理者才是真正的人力资源管理者

影响力密码——打开协作中的锁

《影响力密码》是解决“如何在团队内部或者跨部门，跨层级，发挥影响力，有效推动工作进展、项目执行、战略落地”的影响力工具。

高效经理人八大核心技能

卓越经理人十大工具八大核心技能

管理者必备会议管理技巧

跟你的群体和团队一起，运用全新的视觉思维技术，给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。

华为领导力的心法与手法

"理解标准：理解华为“干部的使命和责任”中的领导力原则； 把握心法：把握华为“核心价值观”的构成、精要及其在管理上的表现； 掌握手法：体会华为“干部四力”中蕴含的领导力精髓，并能用以推动自身组织的发展。 "

数据驱动制造型企业绩效改善

很多年前我们强调流程驱动管理，需要在公司内部建立完善的流程以此确保工作的顺利开展。近年来，新的生产方式层出不穷，大数据，云计算等新兴领域不断取得突破，以信息技术为代表的第四次工业革命正在全球范围内轰轰烈烈的展开。制造业正朝着更加智能化的方向发展。生产的智能化，并不是简单的自动化，而是传统制造业自动化+信息化+数据，通过对数据的发掘和利用，驱动绩效改善已成为趋势。本课程即从数据视角看待改善问题，具体分析影响交期达成的各种因素，帮助企业管理者梳理数据驱动思维，重塑对卓越绩效的认知。

吉塔星系：提升分析决策与冲突管理能力

《吉塔行星》课程的背景描述：学员组成若干太空团队，参与情境模拟沙盘体验活动。每个小组都是一艘在太空漂泊的飞船上的成员，有一天你们乘坐的飞船坠落在了吉塔行星——一个危机四伏的星球上，而你们只有21天的时间，你们的任务就是想办法确定前进的方向，穿过这个星球到达吉塔人的基地。 在《吉塔行星》的课程体验中，折射学员在管理以及沟通中的诸多问题，帮助学员挖掘问题的本质及更好的了解自己，继而找到有效的解决方法。

互联网思维与新媒体营销实战

快速了解微营销及自媒体运营的精髓，找到更有效的营销运营方法

企业经营中的法律风险防范

一、 业务合同管理要点 二、 业务往来中的债权债务 三、 《民法典》合同编重点修改法条解读 四、 企业商业合规 五、 企业劳动人事合规的重要性

慧劝：透过行为识动机的影响技术

戴愫老师课程基于经济学中理性人行为背后的三大动机，帮学员快速形成说服和影响的思路。