打造HR数字化运营官（1）—— 选才与用才

1、走近业务，数字化运营，让每一项人力资源管理举措都达到心仪成效？2、不走弯路，使命必达，增强自身核心竞争力？3、提升心智，思维转化，打下内外部咨询师的基础，不惧30岁+职场威胁？

采购价格谈判与成本管理

本课程通过案例情景展现与互动，结合专业理论的价格分析及采购成本核算、审计工具，让学员基本了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命：有效降价谈判，实现企业采购成本前期与后期的有效管理与控制。

非职权影响力

“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。

以人致胜——华为人力资源管理思维

华为的成功取决于人力资源管理的成功，华为人力资源管理的精髓在于其管理哲学，其核心内容是对人的管理的一套思维与模式。本课程以华为创始人、华为公司高级管理者的人力资源管理哲学为基础，为受训者呈现原汁原味华为人力资源管理核心的思维，领略华为管理中的“依靠人获取胜利”的必赢逻辑，为自身企业的人力资源管理提升获得宝贵参考。

智选优才-打造金牌面试官

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

心理战“疫”：如何稳情绪、正心态、留员工！

“疫情”改变了什么？

玩转OFFICE-EXCEL高效数据分析

微软技术专家通过关系模型来定义数据维度，结合上百家企业的实战案例，展示一名数据工作者如何解读、剖析、统计、分析和绘制数据的全过程，帮助学员全面提升Excel的操作技能，从而更加自如地应对大数据的挑战。

跨部门沟通与冲突管理（一天版）

通过对冲突管理的正确认知, 使学员真正掌握面对冲突时的心态与技巧的应用。

职场思维导图（+HR案例）

思维导图是目前最受关注的管理工具之一，使用思维导图，能提高你的思维能力。帮助左右脑相互依赖，相互激发，以这种方式提供无限的创造潜能。

跨部门沟通与协作

暂无

企业劳资法务与用工风险防范（一天版）

暂无

以客户为中心的顾问式销售技巧（一天版）

掌握顾问销售技巧，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变

以色列系统创新思维

旨在让公司的参训者们了解以色列系统性创新理念及实操方法，初步开启工作创新的思路，为下一步公司的创新工作提供考虑方向。课程中将结合一定的互动创新练习，让学员学习创新方法，形成有利于创新的思维方式，并且规划相关的创新工作，助力公司的创新发展战略

打造猎头思维招聘官——招聘技能提升

一、职位需求分析 二、人才访寻和渠道拓展 三、电话沟通和简历筛选 四、人才甄选和面试评估 五、薪酬谈判 六、背景调查 七、人才的跟进和融入

三支柱结构与实操

有效实施三支柱，并用业务伙伴的思路去支持业务发展