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绩效问题分析与解决方案(1天版)

绩效问题分析与解决方案(1天版)

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具和方法

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HRBP助力企业战略实现(1天版)

HRBP助力企业战略实现(1天版)

"1. HRBP的由来和定义 2. HRBP角色与定位 - 三大支柱(COE/HRBP/SSC)与传统HR职能设置的不同 - HRBP的使命和价值 - 传统HR模式下如何看待HRBP? 3. 中国企业中HRBP的现状、挑战和趋势 - 小组讨论:我们的挑战与困惑 "

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赢在合作——优势谈判

赢在合作——优势谈判

谈判就是“讨价还价”,或者“谈判要使诈”…… 这些都不是真正的谈判技巧。成功的谈判包括“人”和“事”两方面,本培训着眼于如何解决这两大要素的核心问题。

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构建业务业绩驱动轮-绩效管理全过程

构建业务业绩驱动轮-绩效管理全过程

根据各自工作岗位的特点和要求提取绩 效考核的指标和过程监控的关键点,实现培训为业务服务的目标,发挥培训的真正作用。

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打造HR数字化运营官(2)——育才与留才

打造HR数字化运营官(2)——育才与留才

VUCA时代,HR如何才能——走近业务,数字化运营,让每一项人力资源管理举措都达到心仪成效? 不走弯路,使命必达,增强自身核心竞争力? 提升心智,思维转化,打下内外部咨询师的基础,不惧30岁+职场威胁? 打造HR数字化运营官(1)(2)两阶段课程,不仅仅是数据公式的运用,也是企业选才、用才、育才、留才整体解决方案的梳理。新知识 + 好方法 + 巧工具 = 必胜!

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MTQ心理强韧的力量——探索内心强大的秘密

MTQ心理强韧的力量——探索内心强大的秘密

"在复杂,混乱,焦虑,恐慌进一步加剧的VUCA时代,越来越多的组织和个人都意识到心理强韧已然成为必不可少的人格特质。 有研究显示: 一个拥有心理强韧的人,不仅可以从压力性情境导致的负面情绪中恢复过来、实现V型逆转,还能在持续的压力中保持良好心理健康状态、激发潜能、有效突破前期人生高度,再创巅峰。 MTQ心理韧性包含:抗挫力,坚持力,驱动力,学习力和自信力,并以觉察力为核心。 "

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薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系(1天版)

薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系(1天版)

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商务礼仪与职业素养提升

商务礼仪与职业素养提升

"建立成为专业化职业人的基本心态  热爱自身工作并产生荣誉感  培养敬业精神,发挥职业道德  重视自身与企业形象,具有良好礼仪行为  提升团队合作,发挥团队最大效益  建立对企业的使命感,拥有负责任的精神"

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互联网思维与新媒体营销实战(1天版)

互联网思维与新媒体营销实战(1天版)

帮助企业建立互联网思维,保持企业领先优势和未来发展。

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专业销售技巧

专业销售技巧

"在面对客户时形成整体化的销售策略: 1. 理解需求对销售的重要性 2. 理解维护客户关系对顾问式销售的重要性 3. 了解销售的六个步骤,以及每步骤中的注意事项 4. 了解倾听、“性能-优势-好处”和异议处理技能并在练习中应用"

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招聘渠道与面试准备优化

招聘渠道与面试准备优化

迅速找到目标候选人, 从而提升招聘对于公司人力资源管理的战略价值。

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构建企业OKR体系助推业务管理

构建企业OKR体系助推业务管理

为帮助管理者们解决上述问题,前程无忧定制开发出《构建企业OKR体系提升组织效能》的一天线下OKR训练营,旨在帮助HR们厘清组织绩效管理的历史沿革,明确OKR在绩效管理中的定位和关键作用,掌握构建OKR体系的工具、方法和流程,最终为推动组织的业务发展搭建有效的OKR管理体系。 本次培训在传统讲授式的培训基础上,创新性地加入大量的小组讨论、案例研讨、世界咖啡和头脑风暴等培训形式,实现学以致用,确保培训成果的最大化。

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绽放讲台—企业培训师授课技巧提升

绽放讲台—企业培训师授课技巧提升

 从学员角度出发组织并讲解内容,使课程实用,生动易懂,变灌输教学为互动启发式教学  能够运用讲授技巧让课程讲解做到生动化、结构化、清晰化,,增强语言表达精炼度和准确度,让讲解生动、精准、形象;从而提升学员参与度 在双向互动中展开课程内容;不仅有条理地进行课程,更能生动地保持学习热情;有序控场,循循善诱,从容应对问题

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薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系

薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系

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战略性绩效管理

战略性绩效管理

绩效管理理念与发展变革趋势

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用数据说话:人力资源量化管理与数据分析

用数据说话:人力资源量化管理与数据分析

",通过对人力资源日常管理工 作中沉淀的数据的分析,找到人力资源管理过程中出现的问题,形成解决方案,采取有效的人 力资源管理行动,反馈评估,从而提升人力资源管理者的价值,让数据为人力资源的工作成果 说上话。"

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高效时间计划管理

高效时间计划管理

本课程通过对日常工作中在时间管理上存在误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行高效的时间管理、提高工作绩效。

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招聘面试全流程实战技巧(一天版)

招聘面试全流程实战技巧(一天版)

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疫情下人才甄选标准及岗位说明书撰写

疫情下人才甄选标准及岗位说明书撰写

本课程以解决学员的技能为着眼点,重点聚焦在VUCA时代人才甄选标准的确定及岗位职位说明书的撰写的实操技能上,帮助学员为所要选拔的人才“画像”,“画影图形”,“按图索骥”,大幅提高人才甄选的效度。

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校园招聘规划与面试实操(一天版)

校园招聘规划与面试实操(一天版)

正确评估应聘者的个人能力和素质,为企业招聘到最适合的人才,持续改进校园招聘和面试的有效性和成本。

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